Кейс-стади: Pepsi Treats - Повышение вовлеченности и прибыли с помощью инновационной стратегии бренда

Рекомендация: запустить 90-дневный кросс-канальный пилотный проект, привязывающий изменения в упаковке к подключенной программе лояльности, для повышения узнаваемости и доходов. Это тематическое исследование показывает, как компонентный подход повышает согласованность с потребителями и создает измеримое взаимодействие в различных точках контакта. Когда потребители заходят за быстрым перекусом, упаковка должна приглашать к исследованию.
Разбейте стратегию на компоненты, такие как редизайн упаковки, реализация в торговых точках, цифровая активация и сотрудничество с поставщиками. Согласовав эти части, вы сможете улучшить взаимодействие и ускорить рост, сохранив при этом ценность бренда в масштабах розничных продавцов и поставщиков. Добавление совместного маркетинга с поставщиками и провайдерами укрепляет узнаваемость и обеспечивает согласованность на каждой части программы.
В исследовании подчеркивается, как женская демография формирует возможности для продвижения продукта и опыт Pepsi Treats. Признавая амбиции в этом сегменте, бренд может адаптировать сообщения и предлагать лимитированные выпуски, которые находят отклик у этой аудитории как часть долгосрочного плана. Этот подход также расширяет видимость через розничных партнеров, авторов контента в социальных сетях и категорийных менеджеров, создавая более широкую лигу сторонников.
Для обеспечения практических результатов определите четкий набор показателей: окончательные коэффициенты конверсии, повышение продаж в магазинах, цифровое взаимодействие и производительность поставщиков. Еженедельно фиксируйте основные моменты и корректируйте план; внимательно следите за поставщиками и провайдерами, чтобы предотвратить возникновение узких мест. Эта область включает в себя упаковку, POS-материалы и совместно созданный контент, который напрямую отвечает их потребностям.
Кроме того, интегрируйте цикл обратной связи от розничных продавцов и потребителей для оптимизации опыта. Добавление данных от поставщиков и провайдеров помогает в итерациях продукта, гарантируя, что бренд остается актуальным и обеспечивает устойчивый рост в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
Главный вывод: Согласуйте все точки контакта вокруг четкого предложения, используйте рычаги видимости и измеряйте рост, чтобы продемонстрировать ценность кейса руководителям, розничным продавцам и категорийным партнерам.
Обзор тематического исследования Pepsi Treats
Рекомендация: запустить пилотный проект, принадлежащий компании, только на четырех рынках во время матчей УЕФА, чтобы протестировать четыре лимитированных вкуса и сопутствующую серию контента, подкрепленную четким планом поставок и оперативными планами, обеспечивающими доступность, и 12-недельным циклом обратной связи для доработки линейки продуктов. Ориентироваться на 15 000 единиц продукции в неделю на каждом рынке и повышение пробной конверсии на 6 процентных пунктов, при поддержке активаций в проходах и контента, которым можно поделиться и который создан при участии фанатов.
Анализ рынка показывает, что поведенческое взаимодействие резко возрастает, когда вкусы соответствуют событиям. Исследование показывает, что новые сегменты реагируют на лимитированные вкусы и локализованную упаковку, а контекст УЕФА расширяет охват как для широкой аудитории, так и для женских групп. Форматы контента, драматизирующие ритуалы игрового дня, превосходят общую рекламу, укрепляя память и заинтересованность в продукте.
Планы отдают приоритет сочетанию знаменитостей в кампаниях и стратегии охвата женской аудитории с помощью специально разработанной упаковки и сообщений. План контента включает в себя короткие ролики, закулисные моменты и активации на стадионе, которые оживают в магазинах, принадлежащих компании, и на сайте D2C, укрепляя лояльность и стимулируя повторные покупки.
Проблемы и управление рисками сосредоточены на изменчивости поставок и распространении вкусов. План предусматривает поэтапное развертывание со сокращением SKU после первоначального запуска и четкими этапами "идти/не идти". Если поставки сокращаются или спрос резко возрастает, мы сначала переключаемся на основные вкусы и откладываем новинки до следующей волны, чтобы избежать дефицита.
Результаты контента будут зависеть от нескольких показателей: коэффициент пробных покупок, повторные покупки, доля голоса и влияние на прибыль. Это исследование дает полезные сведения о том, какие вкусы находят отклик, какой контент стимулирует поведение и как масштабируется рыночный подход, принадлежащий компании. Формирующийся план сочетает в себе актуальность события (УЕФА), контент, основанный на участии знаменитостей, и ориентированные на женщин сообщения для укрепления ценности бренда при одновременной защите прибыльности.
Рамочная структура аудитории: сегментирование по признаку снисходительности, удобства и контекста покупки

Ориентируйтесь на целевую аудиторию по признаку снисходительности, удобства и контекста покупки, чтобы повысить вовлеченность и доход. Эта структура представляет собой практический подход для Pepsi Treats к согласованию контента и действий по всем каналам при поддержке данных для усиления программы.
Сегмент снисходительности: адаптируйте визуальные эффекты и вкусы, чтобы вызвать моменты удовольствия. Объедините программу микроконтента, демонстрирующую моменты вознаграждения, и объедините эмпирический контент с возможностями быстрой покупки. Создайте календарь контента, который идет параллельно с подсказками на полках и цифровыми сигналами, при поддержке гибкого пула ресурсов, чтобы команды могли реагировать на результаты тестирования в режиме реального времени.
Сегмент удобства: уделяйте первоочередное внимание скорости и доступности. Используйте оплату в один клик, сохраненные настройки и оптимизированную оплату. Подход должен быть непосредственно основан на данных контекста покупки, а кампании должны быть разработаны таким образом, чтобы запускаться в моменты намерения. Это изменение в исполнении может способствовать повторным покупкам и увеличению корзин, в то время как исследование Pepsico совместно с Noora показывает, что многоканальный контент может поддерживать вовлеченность аудитории без трений.
Картирование контекста покупки: интегрируйте розничные, онлайн- и событийные моменты с помощью унифицированного плана контента. Используйте данные для продвижения целевого контента, который соответствует потребностям момента. Кампании Pepsi Treats должны объединять межплатформенные сообщения и креатив, при поддержке общего пула ресурсов. Там исследование Noora в рамках программ Pepsico демонстрирует четкую связь между согласованием контекста и выручкой. источник: результаты исследований программ Pepsico подтверждают эти выводы.
Креативные сборники пьес: три различных концепции, согласованные с целевыми сегментами

Рекомендация: реализовать 3 отдельные концепции, каждая из которых тесно связана с целевым сегментом, с общим исходным уровнем и четко определенными показателями успеха. Такой подход позволяет Pepsico обращаться к ним с помощью точных активов, поддерживать поставщиков и иметь регенеративное мышление, одновременно снижая выбросы парниковых газов и стимулируя динамику рынка.
Концепция 1 – Local Pulse ориентирована на городских потребителей из числа миллениалов и поколения Z, которые жаждут подлинных, укоренившихся на местном уровне моментов. Она сочетает в себе уникальный опыт совместного творчества в центрах по соседству с розничными партнерствами и пилотными проектами регенеративной упаковки. Основные компоненты включают микро-мероприятия, активацию в магазинах и простую систему измерений, которая отслеживает вовлеченность и базовое сокращение выбросов. Программа тесно связана с повседневной деятельностью и соответствует обязательствам Pepsico в области устойчивого развития, направленным на поддержку изменений под руководством сообщества.
Для обеспечения согласованности команды могут согласовывать приоритеты на разных рынках.
Концепция 2 – Everyday Wellness & Home Regeneration привлекает семьи, заботящиеся о здоровье, связывая моменты продукта с простыми, питательными блюдами и устойчивыми домашними привычками. Они получают доступ к цифровым советам, рецептам для всей семьи и вариантам упаковки, которые сокращают количество отходов. Ключевые компоненты включают в себя цифровой центр для семьи, программы отбора проб и тестирования, а также четкий набор показателей, привязанных к повторным покупкам и сокращению выбросов. Эта концепция остается прагматичной, готовой к масштабированию на рынках с активными точками соприкосновения с потребителями и СМИ.
Концепция 3 – Global Platform for Co-Created Moments выстраивает межрыночную программу, которая координирует медиа-активы, стандарты упаковки и сообщения о климате. Она основана на общем инструментарии, гибких креативных шаблонах и тесно согласованных активах, которые работают во всех областях и на рынках. Основные компоненты включают в себя общий календарь контента, матрицу партнеров из числа поставщиков и постоянную оптимизацию для максимального увеличения охвата во всем мире при одновременной поддержке позитивных для климата результатов. Этот подход поддерживается данными и управлением, которые обеспечивают последовательность в разных регионах и измеряют воздействие на выбросы и общие показатели рынка.
| Концепция | Целевой сегмент | Основные компоненты | Инвестиции и партнеры | Показатели воздействия |
|---|---|---|---|---|
| Local Pulse | Городские миллениалы и поколение Z | Локализованный сторителлинг, местные активации, пилотные проекты регенеративной упаковки | Местные агентства, розничные продавцы, НПО | Уровень вовлеченности, базовое сокращение выбросов, повышение продаж на местном рынке |
| Everyday Wellness | Семьи, заботящиеся о здоровье | Моменты здорового питания, рецепты, экологичность упаковки | Поставщики продуктов питания и товаров для здоровья, розничные продавцы | Повторные покупки, доля кошелька, сокращение выбросов |
| Глобальная платформа | Рынки по всему миру | Календарь контента, набор инструментов, адаптируемые активы | Медиа-партнеры, поставщики, НПО | Охват на разных рынках, атрибуция, климатические показатели |
Микс каналов: Цифровая активация, Пробные версии в магазине и Эмпирические точки соприкосновения
Предоставление трехстороннего микса каналов обеспечивает согласованность в цифровой, розничной и эмпирической средах, позволяя одной и той же истории бренда появляться во всех точках контакта.
Первая цифровая активация использует аналитику в режиме реального времени для охвата потребителей там, откуда они берутся, обеспечивая подход, уважающий конфиденциальность, и включает в себя выборочный набор сторонних партнеров для расширения охвата на рынках с сильным управлением данными. Нацеливайтесь только на потребителей с высокой заинтересованностью, чтобы максимизировать эффективность; они лучше реагируют на персонализированные сигналы и направляют расходы на СМИ на глубокие, ориентированные на ценность сегменты.
Пробные версии в магазинах доносят сигнал до полок с помощью дегустационных образцов, регистраций с поддержкой QR-кода и предложений для лояльных клиентов. Используйте четкие, готовые к размещению на полках комплекты для дегустации напитков и координируйте со складом, чтобы свести к минимуму дефицит и сократить количество отходов и упаковки. Связывайте пробные версии с сообщениями об устойчивом развитии и обязательствами по достижению нулевого уровня выбросов, а также используйте отзывы на месте для уточнения ценообразования, форматов и предложений.
Эмпирические точки соприкосновения создают привлекательные моменты, которые превращают цифровое внимание в прочную близость. Разверните несколько форматов – всплывающие окна, мобильные фургоны для дегустаций, интерактивные киоски и мероприятия, проводимые посланниками, – на тех рынках, где это наиболее важно. Привлекайте знаменитостей для повышения актуальности в соответствующих контекстах, сочетайте активацию с демонстрациями устойчивого развития и делитесь четкими, практическими знаниями, которые возвращаются в цифровой таргетинг. Этот опыт должен быть инновационным и воспроизводимым, поддерживая постоянную вовлеченность, а не одноразовые всплески.
Чтобы измерить успех, внедрите единую структуру по всем каналам: вовлеченность, преобразование пробных версий, повторные покупки и новые потребители. Используйте панель управления в режиме реального времени, которая отображает аналитику по всем рынкам, позволяя инвестировать и быстро оптимизировать. План должен включать четкую заинтересованность, согласование бюджета и прозрачную отчетность, при этом показатели устойчивого развития и прогресс в достижении нулевого уровня выбросов должны быть включены в каждый контрольный показатель.
Цены и акции: Пакеты, Лимитированные выпуски и Сигналы лояльности
Запустите многоуровневую программу пакетов с четкими сбережениями и сообщениями о прямой ценности, ориентированными на аудиторию по всем рынкам. Основной пакет включает в себя 2 напитка Pepsico плюс 1 закуску со скидкой 12%, в то время как пакет Premium добавляет еще 2 напитка и предмет для коллекционирования со скидкой 20%. Эти пакеты увеличивают размер корзины и ускоряют конверсию, при этом видимость усиливается за счет скоординированной рекламы и размещения мультимедиа. Согласование каналов и простой календарь продвижения обеспечивают бесперебойное выполнение от полки до цифровых точек соприкосновения.
-
Пакеты, которые увеличивают ценность
-
Основной пакет: 2 напитка + 1 закуска; скидка 12% по сравнению с разовыми покупками; пилотные рынки демонстрируют повышение продаж единиц продукции на 8% и увеличение дополнительного дохода на 4–6% в течение периода продвижения. Ориентируйтесь на 10–15% квартального объема напитков из пакетов, при поддержке готовой к размещению на полках упаковки, которая улучшает видимость на полках.
- Пакет Premium: 4 напитка + закуска + предмет для коллекционирования; скидка 20%; ожидается увеличение количества заказов пакетов на 5–7% с защитой рентабельности за счет ценовых ограждений. Проводите в течение 3–6 недель в местах с высокой проходимостью, чтобы максимально увеличить перекрестные продажи с другими линейками продуктов.
-
Ограниченные издания
-
Чередование вкусов, связанных с возникающими тенденциями, 6-недельные периоды и ценовая надбавка в размере 5–8% по сравнению с основными SKU. В упаковке представлены визуальные элементы, соответствующие лиге, для повышения видимости событий, в том числе событий, связанных с выходными в чаше. Совместные кампании по продвижению бренда в магазинах и в онлайн-СМИ привлекают новую аудиторию и ускоряют распродажу.
- Выпуски, ориентированные на мероприятия: согласуйте выпуски изданий с ключевыми моментами спортивного календаря, чтобы усилить их след в розничных и цифровых СМИ и создать срочность, которая увеличит немедленные покупки. Отслеживайте распродажу на уровне изданий по рынкам, чтобы уточнить будущие выпуски.
-
Сигналы лояльности
-
Множители баллов: 2x за покупки пакетов для участников программы лояльности; многоуровневый статус (Bronze, Silver, Gold) предоставляет эксклюзивный доступ к ограниченным выпускам и ранним оповещениям о пополнении запасов. Ожидается повышение активности удержания на 12–20% в тестовых группах, поскольку участники чаще взаимодействуют с акциями.
- Эксклюзивный доступ и оповещения: отправляйте уведомления в приложениях и по электронной почте о предстоящих пакетах и изданиях; привязывайте вознаграждения к общим расходам, чтобы укрепить постоянную вовлеченность, и измеряйте, как коэффициент погашения соотносится со средней стоимостью заказа.
-
Измерения, цели и управление
-
Набор KPI включает увеличение продаж единиц продукции, средний размер корзины, коэффициент конверсии, регистрацию в программе лояльности и дополнительный доход. Проводите пилотные исследования на 8–12 рынках, стремясь к увеличению квартальных продаж напитков на 4–7% за счет пакетов и лимитированных выпусков вместе взятых.
- Организация каналов: ведите единый календарь продвижения по магазинам, в Интернете и с помощью медиа закупок, чтобы избежать каннибализации. Используйте сигналы производительности, чтобы еженедельно корректировать предложения и поддерживать высокую видимость для аудитории на разных рынках и в точках соприкосновения.
Измерение и оптимизация: ключевые показатели эффективности, эксперименты и отслеживание рентабельности инвестиций
Начните с компактной структуры ключевых показателей эффективности и еженедельных панелей мониторинга, которые увязывают кампании Pepsi Treats с доходом. Ориентируйтесь на 3-месячное повышение производительности: коэффициент вовлеченности с 2,8% до 3,8% в социальном контенте, погашение акций с 4,5% до 7,0% и 2,5-кратный общий ROI по всем кампаниям. Разработайте систему, включающую как количественные показатели, так и качественные сигналы от исследований и одобрений. Создайте фундамент с единым источником правды: интерактивной панелью мониторинга, которая извлекает данные с платформ контента, POS, электронной коммерции и мероприятий. Это работает, когда модель данных связывает каждую точку соприкосновения с измеримым результатом.
Ключевые показатели эффективности, которые необходимо отслеживать по областям, включают охват и показы (осведомленность), показатели вовлеченности (лайки, репосты, комментарии, время просмотра видео), сигналы конверсии (погашенные промокоды, запрошенные образцы, подписки на новостную рассылку) и рентабельность дохода (CAC, ROAS, влияние на валовую прибыль). Включите сигналы состояния бренда из исследований и добавьте одобрения от партнерств или футбольных мероприятий УЕФА, чтобы подтвердить резонанс. Используйте трехуровневое представление: кампании, партнерства и опыт работы с продуктом, и применяйте расчеты ROI на уровне кампании, чтобы сравнить производительность по каналам. Что стимулирует рост, так это четкие, действенные данные, на которые ваша команда может опираться.
Дизайн экспериментов подчеркивает скорость и ясность. Запустите A/B-тесты форматов контента (видео или статика), предложений (пакет или скидка) и сообщений. Используйте контрольные группы и не менее двух вариантов для каждого теста с минимальным определяемым эффектом в 10% для вовлеченности и 5 процентных пунктов для процента погашения, чтобы оправдать использование ресурсов. Примените 95-процентный порог достоверности и сохраните результаты в общей базе данных, подробно описав следующие шаги для каждого варианта. Такой подход помогает вашей компании узнать, что работает на разных рынках и мероприятиях.
Отслеживание рентабельности инвестиций с атрибуцией: примените многоканальную атрибуцию или последний клик в течение 28-дневного окна, чтобы распределить доход по каналам. Рассчитайте CAC как общие маркетинговые расходы, разделенные на новых клиентов; вычислите ROAS как доход, разделенный на расходы на рекламу; отслеживайте период окупаемости как затраты, разделенные на добавочную ежемесячную валовую прибыль. Свяжите эксперименты с одними и теми же линейками продуктов и кампаниями, чтобы сравнить рентабельность инвестиций в таких областях, как контент, кампании и мероприятия. Благодаря последовательной маркировке полевые команды могут приписывать повышение продаж конкретной тактике.
Операционный ритм: назначьте владельцев, определите управление данными и просматривайте панели мониторинга на еженедельном совещании, в котором участвуют отделы маркетинга, операций, мероприятий и партнеры. Убедитесь, что ресурсы для сбора и анализа данных соответствуют целям проектирования компании. Включите постоянный пункт повестки дня для узких мест и возможностей в партнерских отношениях, создании контента и распространении по собственным каналам.
Действенная оптимизация: расставьте приоритеты по кампаниям с самым сильным сигналом роста, перераспределите ресурсы с неэффективных после двух итераций и постоянно тестируйте новые форматы контента. Используйте результаты исследований для адаптации опыта и контента для фанатов на футбольных мероприятиях УЕФА и других международных мероприятиях. Создайте программу, основанную на партнерстве, которая масштабируется на все ваши предприятия и каналы, используя одобрения и социальный контент для расширения охвата. Все разработано так, чтобы соответствовать вашей деятельности, другим подразделениям компании и партнерским сетям.
Похожие статьи
subscribe
Будьте в курсе
Новые статьи про AI, рост и B2B-стратегию — без шума.