Management der Humanressourcen

 - Gehaltsberechnung: Genaue Berechnung von Löhnen, Boni, Abzügen und Leistungen.
- Steuerverwaltung: Ordnungsgemäße Einbehaltung, Einreichung und Einhaltung von Steuervorschriften.
- Ausführung von Zahlungen: Rechtzeitige und korrekte Gehaltsüberweisungen auf Mitarbeiterkonten.
- Führung der Aufzeichnungen: Führung geordneter, vorschriftsmäßiger Gehaltsabrechnungsunterlagen und -berichte.
- Unterstützung der Mitarbeiter: Unverzügliche und effiziente Beantwortung von Fragen zur Gehaltsabrechnung.

- Anmeldung von Leistungen: Effiziente Verwaltung der Anmeldungen von Mitarbeitern für Versicherungen, Altersvorsorge und andere Programme.
- Plan-Kommunikation: Klare Information der Mitarbeiter über verfügbare Leistungen, Änderungen und Anspruchsberechtigung.
- Forderungsmanagement: Präzise und zeitnahe Bearbeitung und Abwicklung von Leistungsansprüchen.
- Sicherstellung der Einhaltung von Vorschriften: Sicherstellung, dass die Leistungspläne vollständig mit den gesetzlichen Vorschriften übereinstimmen.
- Laufende Unterstützung: Unterstützung und Beantwortung von Fragen der Mitarbeiter zur Leistungsabdeckung.

- Arbeitsplatzanalyse und -beschreibung: Definition klarer, präziser Rollenanforderungen und Erwartungen.
- Beschaffung von Bewerbern: Identifizierung und Gewinnung qualifizierter Bewerber über verschiedene Kanäle.
- Auswahlverfahren und Vorstellungsgespräche: Effektive Bewertung von Bewerbern, um die bestmögliche Auswahl zu gewährleisten.
- Angebotsmanagement: Verhandlung und klare Kommunikation der Anstellungsbedingungen mit den ausgewählten Kandidaten.
- Unterstützung beim Onboarding: Erleichterung der reibungslosen Integration von Neueinstellungen in Ihr Unternehmen.

- Bedarfsanalyse: Ermittlung der Qualifikationslücken und des Schulungsbedarfs der Mitarbeiter.
- Programmgestaltung: Erstellen Sie effektive, maßgeschneiderte Schulungsinhalte, die auf die Unternehmensziele abgestimmt sind.
- Durchführung von Schulungen: Führen Sie ansprechende Schulungen mit geeigneten Methoden durch.
- Fortschrittsbewertung: Überwachen und messen Sie die Wirksamkeit der Schulung und die Verbesserung der Mitarbeiter.
- Kontinuierliches Lernen: Fördern Sie die kontinuierliche Entwicklung von Fähigkeiten und Karrieremöglichkeiten.

- Risikobewertung: Identifizierung und Bewertung potenzieller Compliance-Risiken und -Verpflichtungen.
- Entwicklung von Richtlinien: Erstellung klarer Richtlinien, die mit den gesetzlichen und regulatorischen Standards übereinstimmen.
- Regelmäßige Audits: Führen Sie Routinekontrollen durch, um die laufende Einhaltung der Vorschriften zu gewährleisten.
- Schulung und Sensibilisierung: Informieren Sie Ihre Mitarbeiter über Compliance-Anforderungen und Risikominderung.
- Verwaltung von Vorfällen: Schnelles Ansprechen, Melden und Beheben von Problemen oder Verstößen gegen die Vorschriften.

- HR-Software-Verwaltung: Implementierung und Verwaltung von HRIS-Systemen zur Steigerung der Effizienz.
- Datenanalyse: Sammeln und Interpretieren von Mitarbeiterdaten zur Verbesserung von Entscheidungen.
- Leistungsverfolgung: Überwachung von Produktivität, Engagement und Effektivität der Mitarbeiter.
- Vorhersagende Analysen: Vorhersage von Arbeitskräftetrends, Erkennung von Risiken und strategische Planung.
- Berichte und Einblicke: Bereitstellung klarer, umsetzbarer Berichte zur Optimierung von HR-Strategien.

- Wertangebot für Arbeitgeber (EVP): Definieren und kommunizieren Sie klar und deutlich Ihre einzigartigen Vorteile als Arbeitgeber.
- Anziehung von Talenten: Nutzen Sie strategische Botschaften, um qualifizierte, kulturell angepasste Bewerber anzuziehen.
- Förderung der Mitarbeiter: Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, Ihre Marke positiv zu vertreten und zu fördern.
- Konsistentes Messaging: Stellen Sie eine einheitliche, authentische Kommunikation über alle HR-Kanäle sicher.
- Positives Reputationsmanagement: Verwalten Sie aktiv Ihre Online-Präsenz und Mitarbeiterbewertungen.