Epic Games Store vs Steam Part de Marché 2025 – Tendances et Perspectives

Recommendation: Prioriser la croissance multiplateforme et l'engagement direct avec les utilisateurs afin de saisir l'opportunité dans l'année à venir, en se concentrant sur les fonctionnalités. ils valeur la plupart incluant un accès fluide, des mises à jour rapides et des paiements fiables, générant ainsi la fidélité de eux, elles, les. Cette approche cible les segments les plus précieux et réduit le taux de désabonnement en offrant des expériences cohérentes sur tous les appareils.

L'activité se concentre principalement autour des sorties à grand succès, avec des pics le week-end et pendant les événements promotionnels. Les dernières données font état de dizaines de millions d'utilisateurs, dont environ 25 millions s'engagent dans les deux premières semaines suivant un lancement. Les taux de conversion augmentent pendant les promotions, et les comptes liés aux consoles stimulent de plus en plus l'engagement multi-appareils, ce qui augmente la valeur de chaque titre et encourage les développeurs à étendre le cross-platform. offrant. Cette tendance attire l'attention dans tous les secteurs, reflétant un environnement plus concurrentiel.

Compte tenu des évolutions observées au milieu de la décennie, le secteur récompense de plus en plus les offres groupées, les sorties exclusives et les extensions de type service en direct. Rétention Les taux de conversion s'améliorent lorsque les créateurs activent des mises à jour fréquentes et des calendriers de contenu prévisibles, incluant une tarification régionale et des options de paiement localisées. Les signaux les plus précieux proviennent de la profondeur de l'engagement : heures par utilisateur, sessions par semaine et partage des réalisations sur les plateformes sociales.

Pour les développeurs et les distributeurs, le chemin pourrait repose sur l'expérimentation à grande échelle basée sur les données. Souligner offrant qui fonctionne sur toutes les consoles et le matériel PC, en veillant à ce que les vitesses de téléchargement et la latence des correctifs restent constamment faibles pour répondre aux attentes croissantes. Adoptez les tests A/B pour l'intégration, le passage en caisse et la découverte afin d'augmenter les conversions, y compris les méthodes de paiement localisées pour plusieurs régions et des politiques de remboursement flexibles. Mettez en place des programmes de fidélité qui récompensent l'engagement continu dans tous les titres, ce qui augmente la valeur à vie.

La dynamique de l'industrie continuera d'évoluer à mesure que les modèles de monétisation s'adapteront à des bases d'utilisateurs de plus en plus actives et à l'intégration des consoles. Les analystes s'attendent à ce que les signaux les plus précieux proviennent de la profondeur de rétention, du nombre d'utilisateurs actifs quotidiens et des fréquences de partage entre titres, guidant les paris stratégiques des éditeurs et des plateformes.

Nombre d'utilisateurs actifs mensuels en 2025 : indicateurs, lacunes et perspectives

Recommandation : Mettre en œuvre une métrique MAU glissante sur 8 à 10 périodes avec des pipelines de données étendus distribués dans les régions et sur les appareils. Utiliser des algorithmes attribuant les MAU à des versions spécifiques et à des cohortes, formant ainsi un profil de préférence pour les développeurs où l’engagement compte. Les systèmes doivent collecter les événements de connexion, les appareils uniques et la durée des sessions ; les données doivent être synchronisées simultanément pour réduire le décalage. Cette approche maintient la valeur des métriques et met en évidence les versions qui stimulent exclusivement l’activité, justifiant une planification plus agressive autour des futurs lancements.

Des lacunes apparaissent lorsque l'identité est fragmentée sur plusieurs appareils et plateformes, ce qui conduit à un sous-comptage des utilisateurs simultanés entre les régions. Pour combler ces lacunes, mettez en œuvre l'attribution multi-appareils et la liaison respectueuse de la vie privée, tout en étendant la couverture des sources propriétaires et distribuées. Assurez-vous que la cadence de la période de 8 à 10 jours capture les sessions de manière cohérente et attribuez une responsabilité claire pour la qualité des données entre les développeurs et les équipes d'analyse. De plus, conservez une documentation exhaustive des contraintes afin d'éviter toute interprétation erronée pendant les périodes de pointe.

Les prochains trimestres exigent un alignement plus étroit entre les développeurs et les équipes de données. Pour une meilleure fiabilité, adoptez une assurance qualité approfondie pour l'assemblage d'identités et l'attribution cross-device. Une feuille de route agressive pour les versions, avec des lancements de fonctionnalités espacés sur une période donnée, augmentera le nombre d'utilisateurs actifs mensuels (MAU) plus que des campagnes push isolées. Ciblez des cohortes plus importantes, maintenez l'ingestion simultanée de données et utilisez l'inférence distribuée pour prévoir les mois de pointe. Soulignez également que les lacunes résiduelles dans les données peuvent nuire à la qualité des décisions et prévoyez des solutions de secours.

Chiffres actuels de MAU : Epic Games Store vs Steam

Recommandation : Concentrez-vous sur la stabilité de ce service tout en étendant activement la disponibilité mobile ; cette stratégie capte des utilisateurs supplémentaires au-delà des fidèles PC de bureau ; il en résultera une croissance de votre MAU ; effets directs sur la rétention, la monétisation et l'engagement global.

Les chiffres actuels des MAU montrent que la principale plateforme de vente en ligne pour PC de bureau approche les 120 millions d'utilisateurs actifs mensuels ; la plateforme PC concurrente se situe autour de 60 millions, ce qui implique un écart du simple au double en termes de portée globale, avec des pics simultanés pendant les périodes de soldes saisonnières qui mettent en évidence des dynamiques spécifiques au contexte ; des opportunités d'audience supplémentaires sont évidentes. Ce delta révèle bien où se concentre l'attention.

La disponibilité de fonctionnalités multiplateformes ; l'ajout de l'intégration de portefeuilles influence la fidélisation des utilisateurs ; cette approche se concentre sur les expériences mobiles pour accroître la portée ; cela affecte directement la croissance et les indicateurs de fidélisation.

Actions directes : piloter une expansion axée sur le mobile ; intégrer des développeurs supplémentaires pour des itérations plus rapides ; traduire la disponibilité en une plus large empreinte géographique ; mesurer les MAU parallèlement aux utilisateurs actifs quotidiens simultanés pour vérifier que l’augmentation est durable ; actions mises en œuvre avec succès.

Dans ce contexte, le succès repose sur la stabilité du service, ainsi que sur la capacité à conquérir activement un public plus large au-delà des marchés principaux ; il en résultera une meilleure disponibilité, un engagement accru, une base de revenus plus solide, modifiant fondamentalement l’équilibre concurrentiel.

Répartition régionale des MAU et facteurs de croissance

Recommandation : allouer davantage de budget à la région APAC ; mettre en œuvre une localisation énergique ; proposer des cycles de publication spécifiques à la région ; adapter les approches de découverte aux publics locaux ; maintenir une cadence régulière de mises à jour du contenu ; tirer parti de partenariats tiers pour accroître le contenu disponible sur les territoires.

APAC 391 000 $; Europe 241 000 $; NA 231 000 $; LATAM 71 000 $; MEA 71 000 $; cette répartition est importante pour la planification.

Pour l'avenir, l'adoption du « mobile first » reste un moteur essentiel ; une localisation avancée valorise les audiences dans chaque territoire ; les partenariats de contenu avec des tiers influent sur les trajectoires des UMA ; les approches de découverte détermineront la fréquence à laquelle les utilisateurs publieront de nouveaux titres.

Dans l'ensemble de l'écosystème, les éditeurs influencent le nombre d'utilisateurs actifs mensuels (MAU) en proposant des démos localisées, des offres groupées à durée limitée, des offres de prix régionales ; les outils disponibles incluent les sauvegardes multiplateformes, le streaming cloud, les fonctionnalités sociales ; des algorithmes adaptés aux préférences régionales pourraient améliorer la mise en avant du contenu disponible.

Des risques de déclin existent dans les territoires matures ; pour limiter l'exposition, maintenir des mises à jour produits agressives ; explorer des approches marketing flexibles ; surveiller les MAU par région ; souligner la nécessité d'un approvisionnement continu en contenu ; maintenir la flexibilité concernant les accords de contenu avec des tiers.

Tendances d'engagement des utilisateurs : sessions, rétention et taux de désabonnement

Recommandation : optimiser l’intégration pour augmenter le nombre de sessions et réduire le taux de désabonnement en guidant les utilisateurs vers une première action significative en quelques minutes  ; aligner les offres sur le nouveau public dès l’inscription, avec des offres de démarrage exclusives disponibles uniquement pour les nouveaux utilisateurs, et établir une base de référence annuelle supplémentaire à l’aide de la source de données. S'attendre à un taux de démarrage de 5 à 10 % plus élevé pour les premières sessions au cours de la semaine initiale.

Pour stabiliser la rétention et freiner le taux de désabonnement, déployez des rappels réguliers : invites opportunes, recommandations contextuelles et flux de paiement fluides. Segmentez l'audience par comportement et préférences d'écosystèmes, puis comparez la rétention d'une année sur l'autre afin d'identifier les cohortes à plus forte valeur, tout en visant à augmenter le revenu par utilisateur de 8 à 12 % et à toucher une audience plus large qu'auparavant.

Entre concurrents, les offres et les écosystèmes divergent : une approche s’appuie sur des événements exclusifs pour fidéliser les utilisateurs, tandis qu’une autre dépend d’une plus grande disponibilité et de mises à jour régulières. L’image montre un engagement plus élevé lorsqu’il existe une expérience de paiement fluide et que des liens promotionnels sont disponibles, ce qui génère plus de revenus par utilisateur engagé que l’autre voie.

À partir du trimestre actuel, surveiller les sources d'engagement et les facteurs d'attrition : sessions par utilisateur, fidélisation par cohorte et abandons liés au paiement. Utiliser источник pour éclairer le développement et l'optimisation continus, et aligner les prix sur la volonté de payer du public.

Imaginez les marchés où les écosystèmes s'affrontent : portée inter-plateformes, croissance des segments d'audience, et impact des nouvelles offres sur les revenus. En regroupant les données de vos concurrents et de leurs offres, vous pouvez élaborer un plan qui relie les sessions, la rétention et le taux de désabonnement aux revenus générés et à la croissance future.

Influence des promotions, des offres groupées et des politiques de la boutique sur le nombre d'utilisateurs actifs mensuels (MAU)

Recommandation : lancer un programme de bundles à trois niveaux comprenant des promotions limitées dans le temps et touchant différents genres, avec des conditions de vitrine flexibles afin de conserver des conditions favorables aux développeurs. Ce programme s'appuierait sur les premiers résultats de lancements similaires, qui montrent une augmentation de l'engagement et une croissance durable du nombre d'utilisateurs actifs mensuels (MAU) dans tous les écosystèmes.

Les promotions, les offres groupées et l'engagement des utilisateurs stimulent la rétention. Les tendances observées chez les concurrents montrent un pic de MAU après des campagnes axées sur des événements ; les promotions juste-à-temps ont tendance à convertir les utilisateurs dormants, tandis que les promotions plus longues soutiennent l'activité. Le débat fait rage quant à la cannibalisation par rapport aux gains nets ; des sources issues d'analyses annuelles indiquent que les offres liées à de nouvelles sorties épiques ou à des événements communautaires génèrent une activité plus importante que la normale. Les avantages comprennent un engagement accru, une découverte plus approfondie et un réseau de publication plus connecté entre les titres ; des conditions techniques, favorables aux développeurs, ainsi que des structures de frais claires soutiennent cette dynamique. L'approche reste axée sur les données, alignée sur les écosystèmes des différentes plateformes. Plusieurs sources font état d'une amélioration remarquable, justifiant ainsi une adoption plus large.

Les considérations de mise en œuvre comprennent les cycles annuels, les tableaux de bord des politiques, une boucle de rétroaction de type atelier avec les éditeurs, les créateurs. Ce programme prend en charge un examen en personne des conditions, des calendriers de promotion croisée, une visibilité sur toutes les lignes de contenu qui élargit la base d'utilisateurs. Les frais devraient être échelonnés en fonction du volume, soutenant un modèle rentable et attrayant pour les développeurs. Les résultats observés dans les différentes régions montrent des coûts initiaux moins élevés, un flux d'échange plus simple, ce qui stimule l'adoption. Pour l'avenir, un cadre publié par la plateforme guide les développeurs et les éditeurs dans le processus d'optimisation des promotions et du regroupement.

Prévisions 2025-2026 : scénarios et facteurs de risque

Recommandation : diversifier l'exposition entre deux canaux de distribution dominants, investir dans l'amélioration de la découvrabilité et tester un modèle flexible de partage des revenus afin de réduire la dépendance à un partenaire unique. De plus, mettre en œuvre une surveillance continue pour s'adapter rapidement aux conditions changeantes.

À l'avenir, la trajectoire de développement sera façonnée par l'efficacité de la découverte, les changements de frais et l'équilibre entre les incitations pour les créateurs et les investissements de la plateforme. Un modèle unifié qui relie les mesures de performance, les règles de la plateforme et les approches multicanales produit des informations significatives et une réalité plus résiliente.

Les scénarios suivants utilisent des données d'entrée mesurées et exhaustives provenant des schémas d'utilisation actuels, y compris des chiffres sur le trafic, les taux de conversion et les allocations de dépenses. Ils supposent une exploration de la promotion croisée, des systèmes de recommandation axés sur les données et des tests distribués entre les partenaires.

1. Scénario de base

   • Hypothèse d'une croissance modérée avec des fourchettes tarifaires stables et un engagement constant des développeurs.
   • Les améliorations apportées à la découverte augmentent l’engagement, ce qui entraîne une augmentation significative du nombre de titres atteignant le pipeline et une portée plus large auprès du public.
   • Les dépenses en marketing et en expérimentations restent maîtrisées, permettant un retour sur investissement équilibré sur tous les canaux.
   • Les risques incluent des changements réglementaires, des modifications mineures de politique et des cycles de vérification plus longs qui freinent la dynamique.

2. Scénario favorable

   • Les algorithmes de découverte progressent de manière significative, générant des taux de clics et de rétention plus élevés.
   • Les frais restent prévisibles, tandis que les offres groupées exclusives ou les promotions limitées dans le temps augmentent l'attrait, ce qui entraîne une augmentation du trafic inter-canaux.
   • Les chiffres montrent un revenu moyen par utilisateur plus élevé et une adoption plus significative des nouvelles fonctionnalités, les budgets dépensés générant des rendements proportionnellement plus importants.
   • Parmi les facteurs d'influence, on note la stabilité macroéconomique et le sentiment plus favorable des développeurs, qui poussent les interfaces vers des résultats plus comparables entre les partenaires.

3. Scénario défavorable

   • Les pressions sur les coûts augmentent à mesure que les frais augmentent ou que les plateformes resserrent les conditions de partage des revenus, comprimant ainsi les marges.
   • Les chaînes de découverte deviennent plus bruyantes, ce qui nécessite des tests plus approfondis pour maintenir les performances, ce qui peut détourner des ressources du développement principal.
   • Les risques incluent la fragmentation des audiences et une adoption plus lente des nouveaux formats, avec une sensibilité accrue au timing et à la cadence de publication.
   • L’atténuation implique des versions progressives, un contenu modulaire et des pilotes distribués afin de préserver la flexibilité et l’élan.

Principaux facteurs de risque à surveiller

• Évolutions réglementaires et politiques susceptibles de modifier les structures de frais, l'accès aux données ou les exigences en matière de consentement.
• Volatilité des frais et modifications des conditions de partage des revenus affectant les marges prévisionnelles.
• Efficacité du système de découverte, y compris les signaux de classement, la qualité des recommandations et les contrôles anti-fraude.
• Risque de concentration du marché si un canal absorbe de manière disproportionnée les nouvelles sorties ou les promotions.
• Tensions opérationnelles liées aux efforts de mise à l'échelle, y compris l'outillage de support et les processus de gestion des versions.
• Cycles d’investissement externes et dynamique macroéconomique qui influencent les dépenses de consommation et la demande de contenu premium.

Mesures concrètes pour 2025-2026 : mettre en œuvre un plan de test à deux voies (coordonné entre les canaux et de manière autonome entre les titres), évaluer les performances avec des mesures indépendantes et allouer un budget d'expérimentation dédié, aligné sur les priorités stratégiques. Cette approche permet d'obtenir des preuves plus solides et réparties, et favorise la prise de décisions éclairées à mesure que les conditions évoluent.