AI EngineeringSeptember 10, 202519 min read
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    Sarah Chen

    50 条 ChatGPT 和其他基于文本 AI 的提示语,适用于营销人员和企业主

    50 条 ChatGPT 和其他基于文本 AI 的提示语,适用于营销人员和企业主

    针对营销人员和企业主的 50 个 ChatGPT 和其他基于文本的 AI 提示

    使用此提示为每个活动定义您的受众和成功指标。您可以描述人物形象、他们的痛点以及购买触发因素,以单一、可操作的简报形式呈现,这样交付内容的人就能看到每个字的益处。获取50 个提示以及适用于电子邮件、社交媒体和着陆页的即用模板;为您的团队提供清晰的方向和易于衡量的具体结果。

    为了最大化相关性,请清晰描述任务:受众、目标、成功指标、截止日期以及所需格式。例如,用于生成产品描述的提示应包括:受众人物形象、关键功能、益处以及行动号召。描述您想要的约束和格式;该工具将提供与您的品牌声音和战术目标一致的文案,作为内容创建的可靠工具。还要确保输出适合您的业务。它还将解决引发的问题,并在各个渠道保持信息紧凑。

    对于经营业务,这个提示集将是一个实用的增长工具。它值得随手保存并定期应用——您将看到具体结果:潜在客户、转化以及品牌价值的增长。当您看到想法如何通过 ChatGPT 和其他营销人员依赖的基于文本的 AI 工具转化为经过测试的信息和可衡量的结果时,惊喜可能会很快到来。

    受众人物形象提示:根据购买者人物形象和购买阶段定制提示

    从初步(初步的)人物形象地图开始,定义四个原型及其任务,并映射到购买阶段。这种方法帮助您直接针对购买者的需求定制提示;永远不要依赖通用脚本。从不)。捕捉每个人物形象的本质和您策略的基础,然后使用神经网络运行提示来评估语气、具体性和可操作承诺的表现。针对真实查询数据测试提示以优化长期(长期的)结果是有价值的。以听众自身的语境(自己的)框架提示,并使用简洁的 ROI 基础来证明决策。只关注购买者的痛点而非仅功能,并使用提示从认知到留存推进任务(任务)。

    按人物形象和购买阶段的提示

    • 小企业主(认知、考虑、购买)

      1. 认知提示:描述经营小企业的前 3 个痛点(痛点),并呈现您的解决方案如何解决它们的核心。包括清晰、直接的行动号召,并保持消息为纯文本以便轻松参与。包括一个简短的英雄故事(英雄),说明一个真实结果。

      2. 考虑提示:列出 5 个使您的解决方案区别于典型替代品的因素(因素),附带并排比较模板以及针对购买者查询的简要理由。确保比较关注购买者的具体任务,并展示它如何在他们的业务语境中提高效率。

      3. 购买提示:提供 12 个月 ROI 评估(评估)和简单案例片段。突出长期(长期的)益处、潜在风险以及可在 4–6 周内执行的具体实施计划。

    • 营销经理(认知、考虑、购买)

      1. 认知提示:生成一个针对跨渠道接触点(点)的购买者需求的活动概念。包括简要内容计划和检查清单,以验证与您的主要受众的共鸣,并注明消息强度(强度)如何随渠道变化。

      2. 考虑提示:创建 3 种内容格式(博客、视频、互动帖子),附带跟踪参与度的指标以及按 5 个因素的简洁竞争比较。包括人们在评估解决方案时使用的短语,并提供即发纲要。

      3. 购买提示:提供以 ROI 为重点的推销,包括一行价值主张和试点计划。展示如何扩展到俄罗斯市场(俄罗斯)的适应,并呈现与关键指标一致的 90 天成功标准。

    • 技术负责人(认知、考虑、购买)

      1. 认知提示:解释您的产品如何与现有技术栈集成。提供技术适配矩阵,突出安全性和延迟考虑,并在适用情况下处理俄罗斯的本地化。清晰陈述期望,并以开发者信任的技术术语呈现核心益处(本质)。

      2. 考虑提示:列出 5 个技术标准(因素),包括 API 覆盖、数据所有权和性能基准。与当前系统比较,并指定速度与灵活性的直接(直接)权衡。包括文本形式的轻量级参考架构图(用于规划)和测试计划纲要。

      3. 购买提示:提出带有成功标准和分阶段推出的试点计划。提供长期(长期的)维护视图、成本模型以及跨团队可衡量 ROI(评估)的更广泛推出清晰路径。包括如何记录需求(查询)和捕捉利益相关者反馈(人)的指导。

    使用这些提示有助于您直接针对购买者的旅程和每个英雄的具体任务定制消息。如果您保持提示与购买者的母语和语境一致,您将提高转化率并减少浪费的努力。当您测试提示时,您可以量化哪些提示在俄罗斯市场表现更好,并相应调整策略,确保您解决每个人物的查询并创建与客户的持久联系。

    内容创建提示:博客文章、电子邮件、社交文案和广告文案提示

    推荐:构建一个 4 格式提示套件,并在专注的 5 步冲刺中运行它。在起草之前,定义您针对消息的受众、核心问题和所需行动。使用详细的方法,将格式与博客文章、电子邮件、社交文案和广告文案的语调对齐。我们生成提供强大、具体输出的提示,并检查准确性和语调。保持一个新的、便捷的框架,可扩展到外部服务和年龄群体。使用 Duolingo 风格的重复来锐化术语,并收集想法来优化提示,特别是针对与真实用户共鸣的文案。

    博客文章和电子邮件提示

    提示 A:针对 [主题] 的博客纲要,受众 [人物形象],目标是教育和转化。以强势钩子、问题陈述、解决方案概述、简短案例研究、实用步骤和清晰行动号召格式化文章。要求详细的部分结构,包括标题、副标题和强化要约的结尾段落。包括 5–7 个 SEO 关键词和简短元描述。以反映品牌的语调制定纲要有助于读者保持参与,并在必要时输出真实案例中的实施示例。

    提示 B:针对 [活动] 的电子邮件序列。提供 A/B 主题行、预览文本以及带 3 个段落加行动号召和 P.S. 的正文。保持语调与品牌声音一致(信息性、友好、简洁)。包括社交证明片段、清晰价值主张和易于退订的语言。使用简洁的项目符号列出益处,并以读者今天可以采取的具体行动结束。包括几个针对不同群体的可能替代方案以及快速测试说明,以比较打开率。

    提示 C:针对 [产品或服务] 发布的具体文章系列的提示。结构化为 4 部分序列,包括着陆页关联、常见异议的拆解、操作指南以及下一步骤的总结。确保每篇文章克服异议、提供具体案例示例,并为读者留下通往购买的轻松路径。使用可重复的方法,可应用于不同主题,带有最大相关关键词和加速开发的提示。

    社交文案和广告文案提示

    提示 D:针对平台组合(LinkedIn、Twitter、Instagram)的社交文案包。生成 5 个钩子、每个平台的 4 个标题变体以及 1 个 5 帖线程,以形成连贯叙事。保持一致的语调,适应长度约束,并嵌入清晰的行动号召。包括外部参考(外部服务)或读者可以立即应用的快速提示。在发布前,检查可读性和移动设备适应性,然后为每个渠道重新组装。

    提示 E:针对 [产品] 的广告文案套件。为每个渠道(搜索、社交和展示)创建 3 个标题变体、2 个长描述和 1 个短描述。突出要约的强项,在每个变体中用一行解决异议,并包括针对受众的强大行动号召。使用具体格式提示(适当使用项目符号或表情符号)来提高浏览可读性,并概述测试漏斗:1) 标题,2) 描述,3) 行动号召。确保文案与品牌声音一致,并提供区别于竞争对手的新角度。

    SEO 和网络可见性提示:关键词研究、元标签和页面内提示

    从按意图和漏斗阶段组织的关键词地图开始。将每个关键词链接到当前页面,设置目标指标如 CTR、有机展示或转化,并分配所有权。为了保持团队一致,在内容、产品和付费媒体之间沟通,并遵循关键词聚类、元标签标准和页面内结构原则。应用关键词难度分级来优先考虑快速获胜和长尾机会。安排每月性能评估并调整优先级,使用解决意外搜索意图的创意角度。记录结构、想法和交付物,以为用户创造价值。

    关键词研究提示:分析当前站点关键词和搜索需求;为每个核心术语提出 10 个长尾变体;按用户意图分组术语;识别内容可以捕捉查询的空白;提出与每个页面一致的内容角度;使用简单评估网格(量、相关性、难度)评估关键词;分析当前查询集,制定意外内容想法,创建未来页面的结构,并将最佳变体复制到编辑计划中。

    元标签提示:构建标题标签模板,长度不超过 60 个字符,包括主要关键词;尽可能将关键词置于前面;制作 120–155 个字符的元描述,带有清晰益处和行动号召;为每个页面创建 3–5 个变体并选择最佳表现者。在相关位置使用 schema.org 标记建议(FAQ、组织、产品)。对于像 Elon 这样的品牌参考,保持与品牌指南一致,并避免伤害广告性能的关键词堆砌。将最终模板复制到您的 CMS 字段(复制)。

    页面内提示:起草干净结构,单一 H1 包括主要关键词;使用 2–4 个 H2 分割部分,并在每个部分的至少一个 H3 中包括次要关键词。每个部分添加 1–2 个内部链接,并为图像的 alt 文本提及主要关键词。生成 4 个 FAQ 条目,解决常见用户问题;用简洁、主动语态和创意表述写作,以提升参与度;确保当前内容与用户意图一致,结构创造满意度。将提示复制到您的 CMS 字段(复制)并使用页面内分析测试更改。

    转化和漏斗提示:着陆页、行动号召和测试想法

    转化和漏斗提示:着陆页、行动号召和测试想法

    使用专注的着陆页提示:制作一个页面,带有简洁价值主张、折上单一突出行动号召和两个证明点。保持资产组织和标记,以便团队快速审查。为了理解受众,测试五个标题变体,以澄清定位。对于相关案例,想象您在线销售披萨;围绕饼皮质量、交付速度和价格对齐消息,然后针对总流量衡量影响。

    设计具体且可操作的行动号召。使用强动词,避免模糊表述,并将主要行动号召置于折上,同时提供清晰的次要路径。测试按钮文本的选择——例如,“开始使用”、“领取优惠”或“查看演示”——并跟踪哪些文案产生更高的点击率和转化。使用所需数据点(如设备、引荐源或一天中的时间)来优化消息,并将结果连接到页面更新的结果。

    测试想法应紧凑且可重复。从相同布局的五个变体开始,以理解什么更共鸣;快速迭代,经常,并使用固定样本大小。澄清价值方法(价格 vs. 速度 vs. 社交证明)并衡量对目标步骤转化的影响。在测试期间,与利益相关者举行会议以澄清目标,然后进行增量更改,保持页面生动并专注于价值的下一个增量。使用相同测试节奏以避免噪音,并记录每个更改的意义,用于未来日常优化,无论在漏斗的任何阶段。

    为了使测试高效,保持数据组织和透明。将您的提示与着陆页、行动号召和测试设计对齐,并使用标准数据表跟踪指标。该框架帮助团队从假设到具体改进,而无歧义,确保日常优化节奏适合团队的强度和目标。

    提示类型 示例提示 优化内容 建议指标
    着陆页结构 “创建一个着陆页,带有单一折上行动号召、清晰价值主张和两个社交证明。包括折上英雄、简短益处列表和信任徽章。” 定位清晰度、元素层次和理解速度 理解时间(秒)、滚动深度和主要行动完成
    行动号召文案 “为同一要约生成 5 个行动号召变体:‘开始使用’、‘领取优惠’、‘查看演示’、‘开始免费试用’和‘立即加入’。” 行动号召文本共鸣和与品牌及要约的语调一致性 点击率 (CTR) 和初始转化率
    A/B 测试计划 “针对三个流量来源运行五个标题变体 (A/B/C/D/E),每个 14 天;比较性能并保留最佳表现版本。” 跨群段的发现可靠性 提升百分比、统计显著性和置信水平
    点击后体验 “为最佳行动号召创建轻量级点击后流程:快速表单、确认消息和一键跟进要约。” 点击后体验质量和连续性 表单完成率和后续激活率
    漏斗测试提示 “起草 3 个提示来测试第二漏斗步骤的替代价值主张,衡量对加入购物车和结账启动的影响。” 每个阶段的价值主张共鸣 结账启动率、购物车放弃率

    使用这些提示有助于保持测试组织,避免复杂性,并加速学习。该设计方法支持快速迭代、频繁更新以及从假设到结果的可衡量路径,确保漏斗保持活力并与业务目标一致。

    客户洞察提示:客户之声捕捉、反馈综合和情感分析

    推荐:启动 2 周试点,在三个渠道捕捉客户之声——支持票、购买后调查和社会评论——并每周交付综合。按受众和目标标记响应,并将当前痛点映射到可操作主题。使用现成模板加速实施,并使用简单指标集跟踪准备度:响应率、平均长度和完成率。保持您的内容专注于目标,并通过优先考虑简单性和清晰度来改进过程。在一个提示中包括像 Dodo 这样的趣味测试项目,以衡量语调,同时保持结果有意义。

    客户之声捕捉提示:使用产生具体数据的提问。例如:什么会改善您与我们产品的体验,为什么?什么简单变化会减少您当前工作流程中的摩擦?对于受众群体,指定您本周想要实现的前 3 个目标,并评估您采用变化的准备度。收集格式(格式)如电子邮件、简短调查和简要访谈。然后,要求一行总结,强调主要要点,并请求 1 个具体示例(具体的)来说明。在模糊情况下,提示受访者用一行突出关键点和语调重写他们的答案。

    反馈综合提示:收集后,将逐字翻译成与品牌一致的 5 个概念。使用公认方法将反馈分类为产品、入职、信息和支持。对于每个概念,提供简洁总结并包括 1–2 个说明要点的引述。然后,将洞察重写成团队的具体行动,并为客户创建客户面向的简报,带有清晰的下一步骤和截止日期。如果案例涉及多个或场景,将输入映射到最相关概念,并保持执行的简单语言。

    情感分析提示:在响应上运行情感检查,并按受众构建情感地图。跟踪积极、中性和负面信号的分布,并突出表示满意或挫败的短语,强调语调。衡量响应持续时间以评估深度,并按格式如电子邮件、票据和简短调查表分组反馈。生成紧凑总结,突出顶级积极因素、负面驱动因素以及推荐的消息调整,以加强品牌感知。确保语言保持实用和客户就绪。

    操作下一步骤:每周交付轻量级 VOC 简报,部分包括:使用的提示、概念、情感地图以及针对品牌的 3 个具体推荐。然后,发布报告格式:快速执行说明、简洁电子邮件和情感视觉地图(持续时间)。分配所有者、设置截止日期,并跨团队跟踪准备度。准备可在与利益相关者对话中分享的内容块,并告知产品决策。对于客户沟通,包括一行简洁结尾,以关闭与客户的循环并邀请进一步反馈。在下一个收集周期前,将任何原始笔记重写成具体行动,并保持焦点在用户需求和目标上。

    品牌声音和消息提示:语调、定位和差异化因素

    使用三个形容词和一行定位定义您的品牌声音,然后使用以下提示在目标受众中验证消息。这些提示揭示问题并在各个渠道保持高质量语言。以清晰处理情况,在几秒钟(秒)内测试消息,并构建完整的提示集来指导每个活动。检查您说话背后的历史和动机,并确保可能输出反映我们的品牌。如果需要,我们的团队可以快速迭代,使用检查结果来锐化差异化和与您依赖的工具的对齐。

    语调、定位和差异化提示

    • 用三个形容词描述您的品牌声音,并将该语调映射到目标受众;包括感觉真实的短语,并避免通用语言。
    • 起草一行定位,解释品牌如何为目标市场解决问题;为标题、副标题和产品页面生成 3 个变体。
    • 创建完整消息框架,突出每个渠道的益处突出,并基于历史构建以强化可信度。
    • 列出购买者可能提出的问题(问题),并以一致声音对齐响应,确保它解决问题的痛点和情况中的情境异议(情况)。
    • 审计文案的质量(高质量)和清晰度;重写任何感觉陈旧或通用的句子,以避免疲劳并在几秒钟、秒和秒内保持输出简洁。
    • 概述针对三个受众群体的目标消息;指定保留和强化信任而不听起来促销的词语。
    • 组成三个标语,传达主要益处而不重复功能;确保为品牌和活动输出价值是显而易见的。
    • 将品牌声音翻译成 2–3 个着陆页变体和 2 个社交帖格式;验证与提示、历史和客户动机的 consistence。
    • 在简短提示库中捕捉客户动机(目标受众);使用它指导响应并避免通用声明(可以根据需要修订)。
    • 标记可能降低影响的任何词或短语的潜在翻译;调整语言以保持针对目标受众的相关性。

    验证差异化和活动有效性的提示

    • 将消息与 2–3 个竞争对手比较,以验证主要差异化因素;衡量跨活动(活动)的回忆、共鸣和价值主张清晰度。
    • 检查价值突出是否在每个资产早期出现;测试承诺是否在接触材料后的几秒钟内被理解。
    • 运行提示以检查资产对齐:广告、电子邮件、网站和支持内容;调整措辞以保持叙事连贯。
    • 生成传达品牌为什么更可取的提议库,以明确术语;确保每个提议支持目标结果。
    • 评估跨渠道(付费、自有、赚取)的语调,并确保它保持一致,同时允许渠道特定适应(例如,社交帖的更短文案)。
    • 测试讲故事元素(历史)以加强真实性;与动机对齐,并展示品牌如何帮助客户克服障碍。
    • 使用目标提示制作活动特定消息;将每个资产映射到一个 KPI(认知、参与、转化)并跟踪结果。
    • 记录用于执行提示的工具(模板提示、指南、检查清单),并确保它们覆盖完整消息工作流程。
    • 开发反映品牌声音的入职指南和 FAQ 部分的提议;确保每个声明由品牌历史的 fact 和案例支持。
    • 整合快速参考指南,以便团队可以为不同活动(活动)再现一致消息,更快协调创意。

    分析、ROI 和报告提示:仪表板、KPI 跟踪和业务影响

    从实时仪表板开始,从 CRM、广告平台和产品分析拉取数据,每小时刷新。定义您的优先级,并保持主要 KPI 集紧凑:收入、毛利率、ROI、CAC、LTV、流失和激活率。使用单一真相来源与利益相关者建立信任,并按目标受众、渠道和产品组织部分,以便团队同时基于洞察行动。在简洁标题中包括对高管的呼吁,并确保数据讲述清晰故事而无多余内容。

    仪表板提示应覆盖:(1) 按渠道和产品的收入,带有 12 周趋势和 4 周预测,(2) ROI 带有同比比较和敏感性线,以及 (3) 掩码数据字段以符合法律,同时保留分析价值。包括区域、活动和产品线的过滤器,加上随每次数据拉取更新的实时 KPI 摘要卡。设计视觉吸引人的卡片,但优先考虑准确性而非美观,以保持呈现驱动行动的美丽数据。

    ROI 和归因提示应指定简单、可重复公式:增量收入减去成本,除以投资,归因模型(模型)清晰标记。提供最佳情况和基准场景,并展示当前约束下的最大 ROI。添加支持部分,将广告支出变化与收入变化联系起来,并将这些结果连接到目标业务结果,以告知预算决策。

    使用检查清单定义 KPI 定义、数据来源和刷新节奏,然后测试测试集以及早捕捉错误。确保来自 CRM、分析和广告的数据在容差内对齐,并且产品、区域或渠道的分组比较同时一致。记录任何数据空白并分配所有者关闭它们,以便仪表板在部分间保持可靠。

    报告应以清晰、可操作的下一步骤呈现真相(真相)。使用传达变化对购买和留存影响的图表,避免虚荣指标。包括向团队沟通结果的帖子(帖子)并概述下一步骤、所有者和时间表。确保关于掩码(掩码)和隐私考虑的透明度,并提供如何与利益相关者讨论结果的指导,以增长信任并驱动协调行动。

    实施计划:映射数据来源、定义目标指标和阈值、构建仪表板和报告的模块化模板、运行测试试点、基于反馈迭代,并向领导发布官方简报。为微小调整和重大转变准备部分,以便团队可以快速响应新数据,而不丢失部分间的一致性。通过将每个指标链接到具体业务影响来保持最大清晰度,并将经过验证的模板复制(复制)到新活动,以最大效率扩展学习。

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